天天干天天做_AV入口_99视频在线_影音先锋女人aV鲁色资源网站_国产 精品 无码

合作電話:

13880054781

精彩文章展示

當(dāng)前位置: 首頁 >新聞資訊 >業(yè)主公告

也談疫情后物業(yè)行業(yè)的發(fā)展思考

時(shí)間:2020-06-17 09:36:07

一次突如其來的肺炎疫情,打亂了大家正常的生活,在此次戰(zhàn)疫的過程中,一些管理完善的物業(yè)公司在此事戰(zhàn)役過程中,發(fā)揮了不可替代的作用,“物業(yè)”這個(gè)詞慢慢進(jìn)入我們的生活,讓大家物業(yè)有一個(gè)新的認(rèn)識,這個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀怎么樣,還有哪些需要加強(qiáng),后面前景如何? 我們也不妨對此作個(gè)簡要分析。

需進(jìn)一步增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)應(yīng)用

物業(yè)服務(wù)中的應(yīng)用人員不足這個(gè)問題一直是困擾行業(yè)發(fā)展,此次疫情導(dǎo)致很多現(xiàn)場服務(wù)人員無法到崗、企業(yè)招聘不能正常開展,這些情況嚴(yán)重影響了物業(yè)現(xiàn)場服務(wù)。在對物業(yè)人員需求不斷加大要求不斷增加的情況下,如何采取技術(shù)手段提高服務(wù)效率,以降低一線服務(wù)人員的需求,特別是傳統(tǒng)經(jīng)營手段不再適應(yīng)的情況下,如何解決這一問題,其實(shí)在此次戰(zhàn)疫中,大家也發(fā)現(xiàn)了很多先進(jìn)的科技應(yīng)用帶來來的便利。機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)、5G、BIM 以及大數(shù)據(jù)等工具和手段,將物業(yè)管理中需要人工監(jiān)測和實(shí)施的工作,通過應(yīng)用新技術(shù),用全新的手段來代替原來繁瑣的工作;加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)中科技應(yīng)用投入,提高自動(dòng)化、信息化水平,是未來物業(yè)發(fā)展的方向。

也談疫情后物業(yè)行業(yè)的發(fā)展思考

也談疫情后物業(yè)行業(yè)的發(fā)展思考

加強(qiáng)政企信息互聯(lián)共享

通過疫情政府對于社區(qū)管理的數(shù)據(jù)要求會逐步增多,物業(yè)企業(yè)可以借助原先數(shù)據(jù)做進(jìn)一步提升,將客群數(shù)據(jù)與政府的大數(shù)據(jù)平臺互聯(lián)共享,這將大大提高社區(qū)安全防范能力,降低保安用工成本,提高工作效率和服務(wù)品質(zhì)。

也談疫情后物業(yè)行業(yè)的發(fā)展思考

做好物業(yè)增值服務(wù)

發(fā)掘物業(yè)新的盈利模式疫情期間的封閉管理,給物業(yè)企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)更多與業(yè)主更深入接觸的機(jī)會,物業(yè)的增值服務(wù)增加了客戶的粘性,特別是生活類的物資配送等服務(wù)內(nèi)容將會是物業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)的新的增長點(diǎn),物業(yè)企業(yè)可以自營或者與相關(guān)企業(yè)聯(lián)營合作開發(fā)社區(qū)商業(yè)市場、增設(shè)生鮮配送柜、無人售貨機(jī)、餐飲自取等服務(wù)。

也談疫情后物業(yè)行業(yè)的發(fā)展思考

也談疫情后物業(yè)行業(yè)的發(fā)展思考

建立符合自身實(shí)際的體系化風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制

識別可能對企業(yè)可能產(chǎn)生影響的重大風(fēng)險(xiǎn),并制定行之有效的預(yù)案措施。細(xì)化應(yīng)急預(yù)案措施使之更接地氣、實(shí)戰(zhàn)化。評估不同風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)或管理項(xiàng)目人、財(cái)、物等事項(xiàng)影響,制定切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)防控計(jì)劃。以便于危機(jī)來臨時(shí),物業(yè)企業(yè)可以從容調(diào)應(yīng)對。

也談疫情后物業(yè)行業(yè)的發(fā)展思考

也談疫情后物業(yè)行業(yè)的發(fā)展思考




【免責(zé)聲明:本站系本網(wǎng)編輯轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。本站只提供參考并不構(gòu)成任何投資及應(yīng)用建議】


來源:今日頭條

鏈接:https://www.toutiao.com/a6817443707420148237/


部分圖文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸原作者所有,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除。如內(nèi)容中如涉及加盟,投資請注意風(fēng)險(xiǎn),并謹(jǐn)慎決策